10月27日下午，上海医药召开2022年三季度工作会议，总结各业务板块经营情况，部署年末重点工作，全力冲刺年度经营目标。会议以现场结合视频的方式召开，上海医药集团高管团队、集团三大中心负责人、直属企业党政班子成员、总部职能部门主要负责人等出席会议；天津医药、上海生物医药基金、上投资产、海外公司、星河数码等企业领导受邀参会。
上实集团总裁、上海医药集团董事长周军回顾了上实集团与上海医药过去5-10年的发展，剖析集团资产调整、产业革新等重大战略举措，深入勾画上海医药未来五年发展的经营路径。他指出，在党的二十大胜利闭幕的历史性时刻，总结过往、谋划未来具有重要意义，过去的五年中，上实集团和上海医药取得了和国家发展同频共振的优异成绩，要继续乘风破浪，勇往直前。关于未来五年发展，周军强调，要树立正确的价值观，加强干部管理、业绩考核与能力素质培养；要乘着生物医药产业发展的东风，充分发挥长板优势，补足短板。着力完善上海医药研发创新体系，提升产出效能；以现代企业制度、法人治理结构重整产业部门与组织结构，去行政化，去机关化；加大投资并购，以解决战略、产品和效益问题为导向，瞄准重量级工商业并购项目；要关注各个领域的风险，洞悉行业政策和资源配置所发生的变化，严守纪律底线，改变习惯性思维，筑牢风险防范的意识主阵地。
周军强调，市场重要、人民更重要，积极性重要、防风险更重要，效益重要、安全更重要，规模重要、创新更重要。未来五年，上海医药既要实现“稳”的突破，也要在“创新”的主旋律中打造具有核心竞争力的产业特色。全体领导班子和员工要保持忠诚、干净底色，继续守初心、担使命，为打造具有国际竞争力和影响力的中国领先药企而不懈奋斗。
上海医药执行董事、总裁左敏以“收好官 布好局”为题，作2022年第四季度经营重点工作部署。左敏强调，要全力克服上半年疫情带来的影响，工商业板块齐头并进，力保全年经营任务完美收官。要加快推进工商业并购项目、重大工程项目建设、疫苗发展、上海生物医药前沿产业创新中心建设、粤港澳大湾区合作项目、协调上药集团发展、工业营销及研发体系优化、工业零售渠道拓展、国企改革“双百行动”等重点工作，在百年未有之大变局中，深刻洞悉国际形势，全面谋划未来五年乃至更长时间的发展，打好投资并购、营销变革、创新服务、新药开发等系列“组合拳”，抓机遇迎挑战，着眼长远实现上药创新发展。
会议由上海医药集团党委副书记、上海医药副总裁赵勇主持。
上海医药执行董事、副总裁、财务总监沈波作三季度重点工作、直属企业绩效评价及2023年预算工作要求。
