为企业构建全新的数字化管理和业财数字化转型要求，8月25日，由上海市生物医药行业协会和FONE、毕马威联合举办的“医药行业业财数字化新生态”会议在上海机遇中心举行。上海市生物医药行业协会执行会长兼秘书长陈少雄、第一三共在华总部全面预算负责人王蕾、毕马威合伙人江天一及FONE高级业务顾问臧云云及相关企业负责人出席。
上海市生物医药行业协会执行会长兼秘书长陈少雄在致辞时指出：目前数字化正在重构现实世界，改变着我们生活的一点一滴。同时，数字化转型已经成为众多企业发展的重要课题，。陈少雄秘书长表示：如何在变革的浪潮中“乘势而起”，如何能抓住机遇、驾驭市场，如何落地企业的战略，是对医药企业数字化洞察的巨大考验。
药企的数字化转型并不简单，从行业特点上来说，医药企业大多为集团性公司，企业规模大，跨地区、甚至跨国，旗下子公司多，内部结构复杂又密切相连，且产品线丰富、销售模式多样，因此在管理时存在着：层级多、口径多、周期长、难度大等一系列问题。
其次，虽然药企采用了不少信息化工具提升内部流程和运营管理效率，但系统间数据割裂，财务和业务关联性弱，使得企业很难通过现有的手段获得准确、及时、有效的业财数据,更难有效地通过数据落地经营策略，提升对未来预测的能力。
在这样的挑战下，医药企业的数字化转型需要深入至研发、生产、营销等各个环节，采取行之有效的管理手段和策略，打通业财数据，提升企业对数据深度挖掘能力，从而实现实时性分析和前瞻性管理。最后，他希望通过本次会议的召开，企业对如何实现技术创新、管理创新、以及资源的更优配置等问题，能有更进一步的思考和答案。
FONE高级业务顾问臧云云从研发型制药企业、流通型企业以及零售连锁药店，三种不同类型的企业出发，剖析了在剧烈变动的政策和愈加透明的市场环境下，药企业务发展的痛点，分享了精细化管理运营体系构建的重要性以及FONE EPM业财一体化解决方案。
全球著名的跨国原研制药集团第一三共在华总部的全面预算负责人王蕾也分享了医药全面预算的实践经验，探讨了在外部变局丛生的环境下如何通过预算体系的构建，提高精益化运营的水平，实现企业经营管理的突破。
毕马威合伙人江天一基于过去医药行业业财数字化转型的发展历程，总结了医药行业数字化创新趋势，分享了领先的医药企业数字化转型蓝图和建设的目标，提出了财务数字化转型需要以全面预算为抓手进行数字化平台建设。
江天一表示医药行业作为关系国计民生的重要产业，数字化技术将会带来颠覆式创新。医药行业顺势而为，契合数字化发展大势，主动求新突变，聚焦在“开源、节流、提效、体验”四个部分进行数字化创行。
随后，举行了“业财数字化转型圆桌论坛”。嘉宾围绕「业财数字化转型」主题，分别从财务、信息化战略、平台等多个角度各抒己见，多维度剖析了医药业财数字化转型的重难点，让大会现场医药企业代表收获满满。
